存包柜厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
存包柜厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

8大地区管理总部露脸苏宁高管首度大换防试验机

发布时间:2019-10-17 05:46:47 阅读: 来源:存包柜厂家

8大地区管理总部露脸 苏宁高管首度“大换防”

450)this.width=450> 被业内风传了两个月的苏宁电器新组织架构终于露脸。昨天,记者从苏宁电器总部高层处得到证实,秘密进行了4天的“内部布属会议”终于有了管理层调整结果。这也是苏宁首次全国范围内高管大调整。 据苏宁电器总裁孙为民透露,作为调整的第一步,苏宁已将使用数年的三级矩阵式管理体系最顶级的14大管理中心进行了整合,在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部,即营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部。至此,苏宁的总部管理转向了“集团军群”式。 另外,本次调整中将原先大区总监改为总经理,这一职能变化也使得大区从原先单纯对下属分公司的管理定位成为一个独立经营的单位,此次调整28个大区总经理的晋升人数达到了14人,晋升率为50%,并有4名高管人员实行了破格提升。 除了组织架构调整之外,苏宁还进行了一定程度的地区高管人员的“换防”。一方面将深谙各项管理制度、流程、方法的总部高级管理人员派驻到成熟大区,对该大区实施精细化管理;另一方面,将在外打拼多年、对市场把握纯熟、实战经验丰富的大区高级管理人员调回总部。 “摊子要铺大,调整是必然的事情。”孙为民告诉记者。据了解,苏宁此次的管理层大调整与其2006年的扩张计划关系密切。据悉,苏宁在此次秘密会议上已提出了布局300店和卖出600亿元的目标。 记者观察 两员重将统领南北 从去年底就盛传的苏宁地区总部管理模式,其首批的华北地区管理总部和华东二区管理总部已经建立。而统掌这两个地区管理总部的将是苏宁的两位重量级人物——原华北大区老总范志军和原上海大区老总凌国胜。 范志军和凌国胜也均系苏宁老臣,分别长期统管北京和上海两大重镇,一手奠定了苏宁在这两大核心城市的市场地位。范志军和凌国胜此次都被任命为苏宁电器副总裁,同时分别担任这两个地区管理总部的执行总裁,进入苏宁最核心管理层。 除了上述已成立的两个外,苏宁划分的8个地区管理总部还包括华东一区、华南、西南、西北、东北以及华中,这6个地区管理总部也将逐步分批成立。 此外,在苏宁的最新组织架构中,地区管理总部的层级位于原先的总部和大区之间,是作为苏宁电器总部的派出机构,负责所辖区域内苏宁连锁体系的日常经营管理的指导工作,其中有相当一部分是原先苏宁电器总部各中心所承担的职责。 (来源:北京现代商报 记者李丹) 另讯:昨日,苏宁正式公布了调整组织架构引发的有始以来最大的一次人事动荡,涉及原来28个大区总监和总经理级别的人员。 苏宁董事长张近东表示,此次调整在2001年形成“总部-大区-子公司”三级管理架构基础上,增设华北、华东一区、华东二区、华南、西南、西北、华中和东北8个管理总部,形成了“总部—管理总部—大区—子公司”四级管理架构。并把总部一些权力进一步下放,如产品设计、审计、店面选择权、与供应商的直接沟通权以及人员培训等将由区域管理总部负责,但各区域管理总部的管控权等仍将牢牢把握在总部手中。 “把总部的一些职能平稳地过渡到地区,是为了加强地区建设。”但这些管理区不负责日常的经营,主要是统筹、计划和管理等工作,”苏宁总裁孙为民说。 另一方面,总部人员和职能进行调减,据孙为民表示,此次把过去的14个中心进行了一些关联性的合并。从而形成4大总部:营销总部、连锁总部、财务总部和服务中心。 孙为民表示,除了部分晋级的,还有6、7个大区总负责人之间以及与总部之间进行对调。另外,苏宁把原先大区最高管理人员的职务名称由总监改为总经理,由原先“总部派出监管人员”的职能定位转变为“全面经营管理”的职能定位,其业绩将完全取决于其所在地区的经营状况。 在进行了全国性的大“手术”后,苏宁董事长张近东提出,苏宁2006年的目标是新开300家店和完成600亿元的销售目标。(来源:新京报 记者许小青)

试验机行业网

x1试验机